3月31日下午，
，
，天趣药业2025年度干部线上述职暨民主评议总结分析会在公司第十二会议室召开
，，，，公司党委书记夏春来出席并作重要讲话，，党委副书记谭志刚主持会议，，，，公司中层及以上干部参加会议
。。。

会议首先通报了2025年度线上述职暨民主评议工作情况，
，，，本次评议创新探索“AI+考核”数字化管理模式，，，，以线上不记名打分的形式
，，通过专属二维码定向发放问卷
，，
，累计收集有效测评数据2400余条，
，实现管理干部考核全覆盖。。测评结果显示
，，公司干部队伍在政治素养、、
、、廉洁自律、
、履职执行等方面表现突出，，但在创新突破等方面存在短板不足。。。

随后，，，四名干部代表依次进行交流发言
，，大家紧扣岗位履职实际，，，结合本次评议谈认识
、、
、找差距、、、明方向，，，深入剖析工作短板
，，明确具体改进举措
。。。

最后，，，党委书记夏春来作总结讲话，
，
，，他充分肯定了本次线上述职暨民主评议的创新实践和成效，，并围绕公司高质量发展对干部队伍建设提出四点明确要求
：

一是肯定创新成效，，，，彰显评议价值
。。。。本次线上述职暨民主评议是探索“AI+党建”的一次成功尝试，
，，，形式创新、
、全面精准
、
、、导向鲜明，，，切实提升了考核效率与质量，
，，既充分彰显干部队伍整体优良素养，，又靶向查摆短板不足，，为干部队伍建设提供科学依据；要持续推动新技术在党建、、
、管理及日常工作中深度应用，
，以数字化赋能企业治理提质增效。
。

二是充分肯定成绩，，
，，继续实干担当。。
。研发条线在速度、、质量、、数量三大维度取得显著成效
；生产条线在保供、、、安全、、、工艺优化、、、降本增效上精准发力；营销条线以合规销售为根基站稳市场，，，
，实现公司稳健增长，，，，全体干部履职尽责、、、务实担当，，，为公司发展奠定坚实基础。。。

三是直面存在问题，，解决三大痛点。。
。。坚决纠正“传声筒”现象，，，，杜绝简单上传下达、
、
、、不分析不落实问题；着力打破“部门墙”，
，
，彻底破除本位主义，，，强化跨部门协同联动
；全力补齐人才培养短板
，，，，抓实梯队建设，，夯实人才根基。。。

四是不断锤炼本领，，，
，打造中坚力量。。。要做好战略及政策的解码者，，将公司目标转化为可操作、、、可落实、、可量化的工作清单
；做好流程的优化者，，，主动协同打破壁垒，，，优化机制提升效能
；做好团队的赋能者，，
，坚持严管厚爱带队伍，，，全面强化团队凝聚力与战斗力。。
。

        他强调，，，中层干部是企业的核心腰部
，
，是承上启下的关键枢纽
，，，，中层强则企业强，，，大家要在公司党委的领导下，，，挺直腰杆、
、、迈开大步
，，
，，全面完成今年的目标任务，
，，为奋战“十五五”开好头、、
、起好步
！！！